中国公司正在进入一个从高速发展转变到持续发展的新阶段，这一进程是以制度和独特文化的建立、巩固为标志的。在这样一个持续化进程中，并不是那些高喊与“撞运气”决裂的企业家才能推动企业的制度化、持续化，相反，
为什么国有企业的经营者对权术比对管理更热衷？主要的根源可能在于我们大部分身居管理位置的领导者，是从行政权力的机制下选拔出来的，不懂权术的人是不可能从这场“马拉松”式选拔中获胜的，这类“企业家”差不多都
若干年前,足球场一定是没有边界的,那时候,一定是各显神通,但如果足球场没有边界,今天的足球会是什么样子?结论是,可能是连足球比赛都消失了。没有了边界,就没有了约束。没有了约束,就没有了专注。没有了专注
面对你想要的结果，付出行动，在这条路上，也许你会面临险阻，你会磕磕碰碰，你会等待若干次失败的考验，但这都算什么呢？只要你坚守信念，勇敢面对，永不放弃，那么，你就会看见风雨过后的彩虹。要遵从的两个“果因
众所周知，在著名的美国西点军校，有一个广为传诵的悠久传统。学员们遇到军官的问话时，只能有四种回答：“报告长官，是”“报告长官，不是”“报告长官，不知道”“报告长官，没有任何借口”。除此之外，不能多说一
你想做商人吗？那么，你就必须具备“商业心态”。什么样的心态叫做“商业心态”？“商业心态”就是一种“结果的心态”。那么，什么又是“结果的心态”呢？简单的说，就是“我可以给购买我产品的客户提供一个实实在在
华为是在中国，被誉为“狼性文化”的代表，既然是狼，就有可能使用狼性手段来追求结果。 据说，华为驻某地的办事处主任，为了和一个县里电信局的处长拉上关系，平时非常留心观察对方。那时，学习驾驶汽车是很流行
“结果第一”告诉我们一个重要的“结果原理”：我们靠结果生存！没有结果，所有过程的努力都是无用功，一切都是白费。没有结果，意味着我们将重新回到了起点！只有抓住结果，才能实现我们的预期，而没有结果一切都将
在你的人生中存在着许多你要完全负责任的事情，也存在着许多你完全可以控制的结果。在遥远的一座大山上，住着一个能预知未来的老人，据说他能回答任何人提出的问题。有个年轻人很不服气，想愚弄这个老人，他捉了一只
我们几乎每个人都会有一个坚定的信念：我们要成功！那么，我们怎么能够一定成功？必备的责任感首先，让我们来看一组惊人的数据：在全球500强中，据统计，近二十年来，从美国西点军校毕业出来的董事长，有一千多名
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