郑俊英,郑俊英讲师,郑俊英联系方式,郑俊英培训师-【讲师网】
51
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
一、外表:为成功而打扮。 1、职业套装是“第一笔”投资。 2、设想“你心目中的成功者的妆扮”是怎么样的? 二、思维会影响行动——行动会影响情感。 1、你有潜意识。 2、你有潜能。 3、成功只须选择正确
查看详情》 浏览(7172
一、课程简介:《沙漠掘金:团队体验课程》这一体验培训课程的开发完全针对现代各类组织的管理者在全面管理过程中经常出现的组织之间决策失误、执行不力、沟通不畅、协作不顺等问题而构建出的从体验到感悟,由知到行
查看详情》 浏览(7349
课程背景企业提升利润只有两种途径,一是降低成本,二是提升业绩。投资训练销售人员,建立规范的销售管理系统,不仅能大大节约销售费用,而且还能够在短时间内使企业的业绩快速攀升!郑俊英老师,结合自身十七年家电
查看详情》 浏览(7428
课程主旨: 对销售企业和销售经理来讲,没有比向顾客传递一个明晰、一贯的营销信息更重要的了。你的产品、价值观和顾客的期望定义了你的公司。 这种定义为你公司提供了一种可辩认的形象,并令你公司在竞争中脱颖而
查看详情》 浏览(20058
演练背景: 众志成城:高效团队与经营管理沙盘模拟演练课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,树立管理者的团队思想与沟通意识,切实提升管理团队的组织效率,锻炼决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确
查看详情》 浏览(20122
演练背景: 立战略之高,明盛衰之道。战略决策沙盘模拟演练是为企业的中高层决策者和关键部门管理者设计,目的是通过模拟企业经营过程中的重大决策事件来提升中、高级决策者的战略决策能力和系统思维能力,掌握战略
查看详情》 浏览(19398
课程背景: 没有天生失败的经理,只有失败的经营管理; 成功的企业必有过人之处,失败的企业总有破落之道。 卓越的经营战略之所以失败,其中一个原因在于它们没有得到很好的执行。在大多数情况下,一家公司和它的
查看详情》 浏览(19243
演练背景: 这个课程是为非财务经理设计的财智管理模拟体验课程。 它的目标不是把你培训成一个财务专家,而是希望你成为更加优秀的经理人。你要了解企业的“钱”途,能听懂会计师在讲些什么东西。要学会“财眼”看
查看详情》 浏览(19543
演练背景: 军队不打无准备之仗,因为这样做会导致失败,会为此付出沉重的代价。市场营销也同样如此,没有整体发展战略为指导的营销行动是注定要失败的。 作为营销经理,你,如何用较少的投资打开目标市场?如何组
查看详情》 浏览(19376
演练背景: 高效团队与人财管理沙盘模拟演练是为帮助企业在战略实施过程中如何充分发挥人的作用,提升团队组织效率,打造团队竞争优势而设计的课程。 企业的经营战略确定了企业应该干什么和如何来干,下面的任务就
查看详情》 浏览(44248
12下一页共 2 页
讲师网天津站 tj.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中