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一、制造业现状 1.多变的环境； 2. 企业竞争力五大指标； 3.企业的问题； 4.量少样多的生产趋势； 5.多种量少的生产方式与管理方法； 二、订货式生产管理 1.业务接单与订单管理； 2. 生产制
系统化仓储管理课纲 一、仓储管理体系认知 1.仓库规划与仓储功能與職責； 2.仓储管理体系的构建； 3.收发料、备发料管理、出入库管理； 4.储运的管理； 4.仓库账、卡、物系统管理； 5.物料存量管
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