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陆忠:TTT内部讲师培训
2016-01-20 28143
对象
企业内训师、HR
目的
内训师技能提升
内容
一. 课程目的: 1. 认同培训对组织的贡献;培养传承组织文化,知识,经验的能力.  2. 让您在培训师的领域里工作教导和传承更专业化,提高培训的有效性; 3. 让您领悟TTT的价值,成就自身的公众魅力,开发新的职业发展方向; 二. 对 象: 内部培训师/后备培训师、HR经理及培训主管和专员, 所有需要担当培训的干部 三.课程收益: 1. 让内部培训师的职业形象,精神风貌更职业,技巧更专业; 2. 让我们的培训更具技巧而生动活泼,员工不再视培训为“服苦役”; 3. 企业内部培训师能独立开发比较成熟的课程; 四.课 时:9H 1.5天(≤9名);12H2天(9-20名),18H(21-30名), 第1天与后边0.5-2天之间隔2-5天,方便学员自备模似实操课件 五.课程主要内容: 第一单元 内部培训师的角色与职责 1. 一个好的培训讲师的标杆 2. 培训师的作用 3. 培训师的定位/职责 第二单元 成人学习的特点和对应的培训方法 1. 成人需要的培训方法 2. 成人学习遗忘规律 3. 成年学员的特点 4.一线作业员作业技能训练方法 第三单元 培训师表达技巧 1. 培训前的准备 2. 心理准备 3.生理准备 3. 好的开场白(目光/声音/站姿/融冰) 4. 肢体语言 5.情景训练法 6.目视化法 7.互动的技巧 8. 有效正确运用设施 9. 课程总结的步骤 10.如何提升培训师表达技巧 第四单元 培训课程设计/理论测评(第一-四单元为1天) 1.课程设计流程 2.对学员评估(理论40分,≥32分目标通过率95%) 第五单元 学员角色演练/实操评估(15-20名/天) 1. 学员角色演练(6-8分钟/人), 另加自评/互评/老师评(4-6分钟/人) 2. 实操评估 60分, ≥48分目标通过率90% 学员对TTT满意度考量: 目标总平均85分以上 附:企业培训体系和管理流程 咨询师: 陆 忠 手机13771680519 QQ605674809
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