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领导力，团队管理，自我管理，中层管理

情境领导团队建设中层管理

北京 40 ~ 50 岁

领导力管理类：《情境领导》《高绩效团队建设》《中层管理者核心技能》个人技能：《时间管理》《目标管理》《卓越自我激励者》《高效人士的七个习惯》

¥20000 元/天: 参考价格

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国家职业经理人中心特聘讲师
    北京新智囊管理咨询有限公司资深顾问和讲师
    对外经济贸易大学生就业指导中心教师
    北京商业管理干部学院客座教授
    高级营销师、人力资源师、美国领导力研究中心《情境领导》认证培训师
    万老师是企业培训资深顾问，拥有十多年的企业营销管理经验，96-2003在深圳威仕茂集团历任技术经理、副总经理，2004-2009麦肯特企业培训顾问、专职讲师。培训专业方面表现在人的思维和行为方式变化方面、企业人才梯队培养方面拥有十分资深的理论和实践经验。多家公司的资深培训顾问，课程开发顾问。撰写过销售人员学习曲线实践案例、如何带出卓越销售团队、管理中的学徒制、向李瑞环学管理等文章。劳动就业保障部高级营销师认证讲师，经万老师辅导的学员通过率高，辅导紧扣知识点和技能点，能现场指导营销方案的拟定。培训案例时效性强，以实用见长。

擅长课程：

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[万齐胜]情景领导: 第一单元：如何影响和提升部属绩效  领导与管理的区别  影响力产生的原因  实施影响力的方式与过程  搭建工作平台  职位、工作、活动的细分  实战演练第二单元：员工个性和行为状态的评估标准  准备度——工作能力与意愿的分析  员工状态的定义与分类  员; 2013-09-12

[万齐胜]目标与时间管理: 目标管理篇学习目标：了解目标管理在企业管理中的价值和作用，学会目标设计与分解的方法，掌握目标实施过程，提高管理者的执行能力。 1 目标管理的重要价值  什么是目标  什么是目标管理？  管理者的决策模式  MBO：战略思考四问  小结：管理者的目标管理思维 2 目标设定与分解的方法  不同层级人员的不; 2013-09-12

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热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水国际贸易

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