2019年12月6日在北京圆满完成了中移动某子公司《基于华为模式实践的产品研发项目管理实战》培训，以教授式、研讨式和提问式进行培训，周水根老师从物联网产业特点出发，结合华为模式在方法论～理念～实践方面进行深入研讨，课程按照客户要求，从产品开发综述、产品开发流程、技术管理、研发质量管理和风险管理维度进行展开，提出了很多先进、落地、实用的理念、方法和模式：系统性思考问题，系统性解决问题，研发生产效率，结构化可视化流程，DFX工程设计，货架技术，CBB，产品树，技术树，产品是设计出来的，过程质量管理，PAL，三级评审模式，风险管理模型，如何有效落地沉淀，如何防止重复犯错，有时犯错也是一种创新等。

周老师凭借敏锐观察力和厚重的技术和管理功底，发现客户在研发管理层面问题后面的问题，并给予针对性的指导。

培训过程严谨和活泼，干货满满，学员在比较轻松氛围中接受了新模式和方法论的洗礼，并高度认可且学会了周水根老师的独家秘籍～独立思考模式。

周老师说～世间万物都有其自有运行规律，只要了解了这个规律并加以运用独立思考模式，复杂问题就简单化了；对于企业来说，专注产品，聚焦市场和客户需求，具有先进研发理念，产品管理就会变得容易许多。