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陈万林:优良特色的企业文化是怎样炼成的
2016-01-20 17697
对象
总经理、副总经理、总监、各部门经理、各主管
目的
1、使受培人员认知企业文化的内涵 2、掌握如何建立企业文化 3、掌握和区别企业有哪些企业文化 4、如何建立自身特色的企业文化 5、如何使全体
内容
一、企业文化的理解和认知企业文化的内涵 二、如何识别和区分企业文化 三、如何建立企业文化,建立企业文化的瓶颈在哪里? 四、你企业有哪些企业文化,古代和近代管理上的管理方略如何结合到现代企业文化中来运用 五、如何分析解剖企业内外部企业文化的结合 六、如何建立自身特色的企业文化,并落地创造真正意义上的价值和价值链。 七、企业文化如何使全体员工认同和接受,形成创造价值的共识 八、企业文化执行力的突破 九、企业文化价值链之间的关系 十、企业文化和锤炼法宝 十一、企业文化动态管理 十二、中国式企业典型企业文化借鉴 十三、结合企业案例,提出创建企业文化方案。并落地实施
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