客户:北京移动设计院 地点:北京市 - 北京 时间:2013/10/24 0:00:00 流程管理基础,流程梳理调研、流程策划、流程梳理、流程编写、流程发布试运行、流程优化、流程裁剪、流程IT化。
在项目管理中目标管理、同步工程、跨部门合作是三大基本管理思想。 目标管理包括质量、时间、成本三大目标,另外还有产品设计目标,即设计计划;同步工程从项目规划时即开始,边规划项目边进行方案设计和项目实施
新的流程发布后,往往不容易执行和贯彻,本人总结以下几点供大家参考:1.流程试运行重在宣贯;2.确定流程负责人制度。设立流程管理部门或专职人员,每一个流程指定 一名负责人员,负责流程的维护;3.定期进行
客户:中集集团 地点:广东省 - 深圳 时间:2014/2/25 0:00:00 流程管理:流程问题调研、流程梳理、流程编写、流程评审、流程试运行、流程优化、流程管理。
在项目管理中目标管理、同步工程、跨部门合作是三大基本管理思想。 目标管理包括质量、时间、成本三大目标,另外还有产品设计目标,即设计计划;同步工程从项目规划时即开始,边规划项目边进行方案设计和项目实施