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实战+理论

四川,成都 50 ~ 60 岁
《企业战略管理与执行推进》 《经济大趋势下的中小企业突围》 《企业文化建设》 《领导的情商管理》 《总裁智慧》 《领导艺术与实战技法》 《国学智慧与领导素养》 《领导艺术与执行力》 《卓越领导力提升》
¥30000 元/天
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贺安波先生:大势管理顾问公司创始合伙人,中国西部著名企业管理专家、管理培训教练、教育家、公益学者,国家注册高级管理咨询师、被众多媒体誉为企业团队执行力与领导力打造王牌教练,中国西部公益慈善先行者。现为四川市场营销学会理事、国际金融公司CPDF机构资深合作伙伴,尤其擅长将宏观经济环境与公司战略、组织设计与流程重组、人力资源体系以及市场营销策划等方面咨询与教育培训。2010年中国千强企业管理培训师、2008年成都十大金牌培训师、2012年中国西部百位公益教育家、四川大学企业咨询与教育学会会长、中国国家电网特聘专家、中国《经理人》杂志特约撰稿人、四川大学管理学院MBA职业导师、四川省企业咨询委员会委员、四川管理科学学会理事、四川市场营销学会理事、麦肯锡、科尔尼、国际金融公司CPDF资深伙伴、四川八大高校的大学生实习基地首席教官、成都高校大学生最喜爱的职业导师之一。集成国际咨询机构的专业咨询能力和
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[贺安波]​《中国式领导与激励》
课程背景:领导力是企业的生命线。许多管理干部因为欠缺领导艺术,致使团队管理涣散,战斗力薄弱,执行力欠缺,工作完成结果不尽人意,降低了应有的效果,弱化了团队的业绩和企业的效益。 课程大纲: 一、什么是领导 1、关于领导的故事 2、领导与管理的差异 3、何为称职的领导者 二、领导的责任与使命 1、领导的职责与主要工作 2、权威的解读与正确使用 3、因势利导的领导行为
2016-06-21
[贺安波]​《新时期人力资源挑战》
课程背景:现代企业面临的不仅是产品和服务的竞争,更是人才的竞争。如何更好的“引才”、“用才”、“留才”已成为决定企业成就的关键。人力资源管理正是为了对企业的人员进行优化配置与任用,做到人尽其才,才尽其用。 课程大纲: 一、经济风暴与企业危机 1、后危机时代基本特征 2、企业可持续发展瓶颈 3、核心能力提升出发点 二、人力资源的生态环境 1、廉价资源与资本高地 2、通货
2016-06-20
[贺安波]​《如何成为优秀的项目经理》
课程背景:项目经理并非是完全意义上的职业经理人,可是在项目管理中,项目经理确起着无可替代的作用,实践证明:项目能否成功,将系项目经理与一身。因此,如何能使自己成为一名合格的项目经理,项目经理应该具备哪些知识以及具备什么样的素质,从本课程中可以找到答案。 课程大纲: 一、案例:项目经理的烦恼 1、项目经理的工作全景与职责 2、项目经理知识、经验与能力要求 3、项目经理的角色转
2016-06-17
[贺安波]​《中层管理能力提升》
课程背景:中层是企业的中坚力量,在组织中起到承上启下的作用,中层的自身素养与执行力、跨部门沟通与协作能力及团队管理能力决定了业务发展的速度,决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍,决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。 课程大纲: 一、 懂得自我管理规划 1、现在拥有什么 2、拥有的能力和文化知识 3、我的优点和缺点、工作中使用的方法 4、每个阶段的能力提升空间 二
2016-06-16
[贺安波]​《领导艺术与执行力》
课程背景:领导者的个人风格和领导艺术将会影响下属对工作的热情,如何成为一个员工心中的好领导,如何与员工建立良好关系,提高员工执行力一直是企业领导们急切希望解决的难题。 课程大纲: 一、领导力与领导者人格魅力 1、领导力分析 2、领导者的权力基础 3、领导技巧的层次 4、好领导的标准——领导者的品质 5、领导魅力基础——领导者特质理论 6、领导修炼——如何做一个好领导
2016-06-15
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