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组织执行力专家导师
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组织执行力专家导师

浙江,杭州 40 ~ 50 岁
卓越绩效设计 组织战略管理 高效能执行力 客户服务策略
¥20000 元/天
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简介 查看>>
中旭股份组织执行力  专家导师
中旭股份企业管理  资深管理顾问

擅长领域:    
卓越绩效设计
组织战略管理 
高效能执行力
客户服务策略

学历:
工商企业管理MBA
中国社会科学院电子商务创新高级研修班。


李老师经历:
    李老师从事教育培训已近10年,2000年进入教育行业、2007年加入中旭 并多次接受中旭股份创始人王笑菲总裁的指导。期间历任中旭方案中心顾问、项目中心顾问、营销中心资深客户总监等职务,深刻了解中国企业的现状和诉求,欲为中国企业发展贡献力量。
李老师前曾三次创业,经历饮料、管材、网络科技等行业。如今浮华沉淀,不断总结,注重学习,进修上海师范大学研究生课程班2年、工商企业管理MBA以及北京中国社会科学院电子商务高级研修班。
课程 更多>>
[李晓春]上接战略,下链绩效
《上接战略,下链绩效》作为中国的发展型企业,您的企业是否也存在以下绩效管理问题………1、方向不明—不知道业绩增长点落在什么地方? 2、动力不足—寻找不到好的激励机制? 3、权责不清—责权利能没有一体化? 4、考核不准—工作任务无法量化导致考核结果无法链接薪酬及晋升? 5、方法不多—不是制定的目标太大,而是完成任务的方法太少? 6、辅导不够—重考核、轻辅导,以致管理上的问题不能解决?结论:企业绩效管
2015-03-11
[李晓春]卓越战略领航
战略领航——将来唯一能确定的就是动荡。课程特色:¢ 中旭执行体系,聚焦战略思维¢ 课程研讨互动,完善战略模式¢ 工具指导实践,战略全景反馈课程目标:??¢ 学习统领全局的思维聚焦定力??¢ 学习企业自己的战略分析张力??¢ 学习属于企业的战略运营控力??¢ 提升企业发展过程中的突破力1、高管战略思维定位!2、想要做什么,确定公司的使命、愿景、主要目标以及价值观;可以做什么,分析外部竞争环境,把握机
2015-01-13
[李晓春]绩效完美设计
57个行业163家企业建立“以绩效为驱动的经营管理模式”的实践,1200位高管达成年度经营目标智慧的结晶,30000名中层使用“绩效路径图”的心得体会,600000名员工“用100%行动,做100%结果”的见证!《实效管理方案班—绩效100》教您在企业经营中正确运用目标管理与绩效考核方法,调动员工工作的积极性,并形成以“量化管理”为核心的创新管理模式。完成15件事帮助您的绩效管理系统更完善!1、建
2015-01-13
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