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互联网背景的管理实战专家
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互联网背景的管理实战专家

北京 50 ~ 60 岁
《移动互联时代的企业转型和营销实战》 《移动互联网时代的大客户营销》 《互联网思维与企业转型升级》 《互联网思维与商业模式》 《创新思维与互联网思维》 《互联网思维》 《互联网时代下的管理技能提升》 
¥20000 元/天
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简介 查看>>
【背景介绍】
 北京邮电大学工学博士
 曾任通信央企集团公司总部业务管理处负责人
 曾任国内某上市公司副总裁
 曾某物联网公司CEO
 曾任某互联网公司营销副总裁
 南开大学MBA创新创业班授课讲师
 中关村AC加速器和清创孵化器创业导师

【实战经验】
有近20年的企业实战经验,曾先后在央企集团、上市公司和移动互联网创业企业担任中高管,主要从事营销和管理工作,现在是专家汇的联合创始人。在多年的营销与管理的实践中,他积累了大量的企业管理以及营销实战经验,并对许多重点行业和新兴战略产业有着深刻的理解。他现在是多个企业总裁的顾问,中关村AC加速器和清创孵化器的创业导师,中关村天使成长营成员。

邓博一直崇尚“定战略、搭班子、带团队、分好钱”的创业思想,系统学习经营管理理论,在执行过程中强调以团队建设和管理为核心,抓全局、抓重点,重计划、重过程。多年的管理和
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[邓博]​移动互联网时代的大客户营销
移动互联网时代的大客户营销 流程 方法工具 技巧 背景: 移动互联网时代,大客户营销已经脱离原来的关系营销模式,系统和流程显得越来越重要。多一点互联网思维,系统学习大客户营销流程,系统掌握大客户营销的工具、方法和技巧,提高大客户营销的成功率和管理效率,是当前企业大客户营销的关键目标。 讲师:邓 博 [课程时间] 2天, 12小时 [授课方式] 理论讲解+案例分析+现场练习+讨论分享+现场问答+个
2017-08-15
[邓博]​互联网思维与企业转型升级(2.5H)
互联网思维与企业转型升级(2.5H) 课程大纲 邓博 适合对象:企业创始人、总裁、经营管理团队与中高管 培训目标:轻松树立互联网思维,了解当下企业转型升级的可能模式,并掌握管理创新的一些新方法。 一、 传统企业的挑战与机遇 1. 未来已来:互联网和人工智能的此消彼长 2. 你的对手正在不远处:传统企业的挑战、优势和机遇 二、 互联网思维 1. 八大互联网思维 2. 轻
2017-08-15
[邓博]​互联网思维与商业模式
互联网思维与商业模式 适合对象:企业创始人、总裁、经营管理团队与中高管 培训目标: 通过成功案例,来深刻理解互联网思维的内涵和本质,熟悉当前主流的商业模式,帮助企业改变思维模式,树立创新思维,掌握商业模式创新工具,实现市场新突破和业绩新增长。 一、 当前企业增长的窘境 1. 你的对手就在不远处 2. 互联网等新技术对传统行业的影响与冲击 3. 增长模式的窘境 4. 传统行业
2017-08-15
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互联网思维课程大纲 一、 移动互联网时代的变化 1、 消费者及消费行为的变化:85后成为消费主体 2、 移动互联网对传统企业的冲击 3、 颠覆式创新:从边缘切入 4、 移动互联网时代的创新模式:O2O、C2B、众筹、众包、互联网金融 5、 印刷业的互联网创新:电商只是一个切入点 二、 互联网思维体系 1、 非主流思维:从边缘切入 2、 用户思维:用户并不全对 3、 产品思维:单品极致
2017-08-15
[邓博]​传统企业转型、创新与升级
传统企业转型、创新与升级 (方向、思维与工具) 适合对象:传统企业创始人、总裁、经营管理团队与中高管 培训目标: 深刻理解传统企业面临的挑战与机遇,增强创新的紧迫感和切入路径,改变思维模式,树立创新思维,掌握商业创新工具,实现市场新突破和业绩新增长。 一、 传统企业创新的机会 1. 你的对手正在不远处 2. 互联网的红利正在消失 3. 传统行业+人工智能+互联网的新浪潮 4.
2017-08-15
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