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珠宝陈列实战专家

门店管理沟通技巧职业素养

广东,深圳 40 ~ 50 岁

珠宝店视觉营销系统珠宝店陈列标准化建设与管理珠宝陈列实战演练班

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武汉珠宝宝气教育集团
珠光宝气（湖北）珠宝学院-- 客座教授
十堰绿松石标准化联盟委员会-－绿松石陈列导师
世界华人珠宝总商会科教委员会-－首席珠宝陈列导师
武汉珍宝城商业管理有限公司--珍宝城联盟珠宝陈列总监

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中国珠宝行业十大名师
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中国珠宝陈列管理系统建立与践行者

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[蔡祝平]珠宝店陈列实战班: 一．珠宝店裂变盈利系统：94%靠系统6%靠个人　（1课时）1.科技化　降低难度　提高效率a.采集神器商品编码与电子标签，柜台编码定位b.五分钟完成终端店面出样商品信息采集，柜台编码采集c.销售数据录入，后台分析，系统开发2.标准化　统一品牌形象　流程化运作　可复制性a.终端分级及配货标准b.新店开业陈列标准及筹备流程c.新品上市场、市场活动陈列指引3.人性化　a.买场氛围营造b.五感营销,强化品; 2015-09-28

[蔡祝平]珠宝视觉营销系统解读: 1.陈列职能基础配称品牌陈列管理员品牌陈列师分工协作:管理员必须为公司高管,从前面分析的VMD闭环中可见能推动该系统良性运作,没有一定的权限根本统筹不了。陈列师必须有较好的执行力，且能协调各部门之间的咨讯链接。公司相关部门:设计部,市场部,工程部,销售部，商品部。如果条件允许，各环节相关负责人都要了解品牌VMD闭环中本职工作如何配合2.商品企划某品牌四大品类贡献率(以住销售数据参考) 20; 2015-09-28

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