武六锋，广州恒大管理模式的缔造者与实践者，中国捆绑式管理创始人，中国著名的实战派绩效管理专家。
在绩效管理方面，武老师见解独到，曾为广州恒大、四川柒牌等房地产、服装、家居等行业内著名企业提供绩效解决方案，取得不俗的实战结果。
2003，武六锋老师为广州恒大提供绩效解决方案。为做好绩效，武六锋老师，首先在恒大总部策划了声势浩大的《细节决定成败》企业文化活动，为绩效管理造势，为恒大领导房地产行业精品工程造势。从文化植入再到绩效导入的思路，创造了恒大管理模式，也再造了恒大人，新恒大人把当年恒大业绩从20亿翻两翻至80亿，第二年，恒大业绩持续攀升，从80亿提升至120亿。之后5年，广州恒大势如破竹，业绩从120亿攀升至1280亿。
2011后，武六锋老师为经营困难的帝安姆家居有限公司提供生产解决方案。成都帝安姆家居是一家以定制为主的家居生产商，当时，公司的订单大量积压，严重时，积
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