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篇讲师授课见证
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李哲贤讲师授课见证
李哲贤
李哲贤
博士:“一米宽,万米深”
李哲贤
李哲贤
博士
在昨天的说明会上,还有一位令众人期待瞩目的重量级嘉宾——香港人文素质管理学院蜕变式课程中心
李哲贤
博士。他的精彩发言,令观众们意犹未尽。
李哲贤
博士擅长于运用体验式
李哲贤
李哲贤
博士:如何正确理解“阿米巴系统经营体制”
李哲贤
李哲贤
博士
京瓷成功的根本是通过“经营哲学”和“经营会计”构建起了一套让全员自动自发的“阿米巴系统经营体制”。 那么,我们如何来理解这种经营方式?
李哲贤
博士 “阿米巴系统经
李哲贤
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李哲贤
博士阿米巴经典语录
李哲贤
李哲贤
博士
李哲贤
博士谈阿米巴经营 一般来说,大公司的员工很难对工作的具体成果有实在感觉,他们只是庞大系统中的一个小齿轮。从这点上看,单位时间的附加价值激励员工的动力。因此,
李哲贤
李哲贤
博士:京瓷“阿米巴经营模式”不是一天练成的
李哲贤
李哲贤
博士
最近“稻盛哲学”和“阿米巴经营”实在太火了,应该是目前国内企业经营管理界谈论最多的话题。作为国内极少数能够系统提供“阿米巴经营实践落地辅导”的专业机构,香港人文比
李哲贤
【
李哲贤
博士】中国式阿米巴精彩演讲摘录
李哲贤
李哲贤
博士
李哲贤
博士阿米巴实践落地辅导导师
李哲贤
博士中国式阿米巴精彩摘录 为什么面对浪费员工麻木不仁? 为什么面对高成本员工麻木不仁? 为什么面对市场压力员工麻木不仁?
李哲贤
李哲贤
博士:解密阿米巴真相,收获高盈利秘诀
李哲贤
李哲贤
博士
阿米巴
李哲贤
博士阿米巴培训现场
李哲贤
博士经典语录 1、时间就是最大的成本。 2、不能因改变而改变,想要改变必须要认识的改变。 3、产业没有资本就插不上翅膀,所以需要产
李哲贤
【
李哲贤
博士】基于战略业务链规划的人才与考核
李哲贤
李哲贤
博士
一、核心业务 核心业务是取解决今天钱从哪里来,是企业现金流快速流动的核心关键。在人才类型上需要。 推动型人才与守业型人才: 推动型人才是能够突破、推动现在核心业务
李哲贤
李哲贤
:阿米巴经营理念属于世界其实更适合中国
李哲贤
李哲贤
博士
经营之圣稻盛和夫以近80岁的高龄接手申请破产保护的日航,仅用不到一年时间,已经申请破产保护的日本航空公司重新实现了盈利,并准备再度上市,让企业摘掉破产的帽子,浴火
李哲贤
李哲贤
博士:学会了这5个词,升职加薪不再是口号
李哲贤
李哲贤
博士
你一个人干了3个人的活,老板为毛不给你3份工资?
李哲贤
博士 今天给你讲个故事。 一个农民种了一地西瓜,买的良种,勤于施肥,西瓜长得很好。根据市场价格,大概可以卖
李哲贤
【
李哲贤
博士】聚焦经营无往不利,贪多求全命运堪忧
李哲贤
李哲贤
博士
企业要创造竞争优势,就必须集中人、财、物力资源放到一个点上进行聚焦,具体来讲就是在地域、客户、产品三个维度进行聚焦。 凸透镜的聚焦作用 太阳的能量比一束激光不知大
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