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宋劝其讲师授课见证

宋劝其 著名战略绩效管理专家宋劝其论高绩效管理与战略绩效管理
企业管理
第三章 细节是魔鬼：高绩效管理模式的执行 1. 高绩效管理与战略绩效管理 鸬鹚捕鱼与长期利益 在一个位于郊区的大湖上，渔民们习惯于用鱼网捕鱼。后来，有人把鸬鹚引进了
宋劝其 战略绩效管理专家宋劝其谈高绩效管理有效实施的四个关键环节
企业管理
通过前面的战略要点确定，绩效指标体系开发，高绩效管理运作体系建设及绩效文化几个部分的阐述，我们明白了如何在一个企业内建立高绩效管理模式，但有了好的绩效管理模式，并
宋劝其 绩效管理专家宋劝其老师分享：好！人大法工委：劳务派遣期禁超半年
企业管理
全国人大常务委员会法制工作委员会行政法室副主任张世诚透露，全国人大法工委已就劳务派遣疑问答复劳动部：明确劳务派遣期不得超半年、岗位为非主营业务、岗位须为可替代性岗位
宋劝其 绩效管理专家宋劝其老师分享：新劳动合同法时代：我们的工作和未来
企业管理
这个冬天不太冷，一纸文书激起千层浪。无论上网搜索还是坊间传闻，《劳动合同法》的新出台牵动了亿万人的神经，特别是身在此中的职场打拼一族。看最近的《对话》节目，主持人请
宋劝其 绩效管理专家宋劝其老师分享：快速发展的企业人力资源管理的问题及对策
企业管理
问题： 需要大量的各类人才，为各类人才在公司的发展提供了广阔的发展空间 对人的要求不明确，因为发展快还来不及总结整理，就是感觉缺人、要招人，究竟需要怎样的人不清楚；
宋劝其 宋劝其老师分享：我们与世界500强(跨国公司)在人力资源管理上的差距
理念上的差距 国外跨国公司的人力资源管理已从辅助性、事务性的战术层面，提升到了获取竞争优势的战略层面。它不再是企业经营战略的一个执行者，而是参与甚至主导企业战略的决
宋劝其 绩效管理专家宋劝其老师分享：集团化人力资源管理的难点及对策
企业管理
随着集团组织规模日益扩大，组织结构也愈来愈复杂，所涵盖区域遍及中国各省市、所跨足的产业来自各行业，而员工规模亦向上成长。以某集团公司为例，整个集团发展是以运输为主轴
宋劝其 绩效管理专家宋劝其老师分享：企业建设和实施绩效管理体系的18个关键点
企业管理
1.一把手，亲自抓 2.理念培训与宣传 3.职责理清再行动 4.各层目标要明确 5.目标分解分纵横 6.指标分解要彻底 7.指标分解尊MECE 8.指标要SMART
宋劝其 11月25日绩效管理咨询专家宋劝其老师讲《绩效管理的关键技巧》
绩效管理
客户：蓝海集团 地点：上海市 - 上海 时间：2011/11/25 0:00:00 也许你正为企业管理的问题头疼，也学身为企业经理的您，正渴望拥有全球同步的先进管理
宋劝其 宋劝其老师分享：中国企业家何时丢掉帝王思想(转载王石文章)
市场经济的发展带来了自由平等的人文精神，是中国企业家帝王思想最好的消解剂,郭梓林先生在他的新书《断乳》中提出：“帝王思想是中国企业家的精神母乳。”命题是否成立？我想
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