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篇讲师授课见证
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宋劝其讲师授课见证
宋劝其
3月6日
宋劝其
老师为威立雅(中国)高层讲授《OKR开发及应用》
OKR
绩效
管理
激励
战略
2019年3月6日,战略绩效管理专家
宋劝其
老师为世界500强企业,法国威立雅中国区的高管培训《OKR开发及应用》学员包含多名法国人,香港人,台湾人等。学员们学习热
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“编制绩效指标体系的意义以及遵循的原则”(一)
企业管理
企业战略规划是实现企业绩效管理与考核的前提。战略要点通过关键绩效指标落地,公司各层管理者应该清晰了解企业战略成功的关键,并就此达成共识,从而制订企业战略目标,并且
宋劝其
宋劝其
老师新书推荐《高绩效管理的五项修炼》
新书《高绩效管理的五项修炼》 用生动简单的语言,教会我们如何做一位高效能管理人士。书中首先从认识先于行动的理念出发,介绍了建设一个伟大组织的理论基础,其次从根源上
宋劝其
著名战略绩效管理专家
宋劝其
论建设高绩效管理运作体系
企业管理
6. 建设高绩效管理运作体系 1925年12月1日,毛泽东在国民革命军第二军司令部编印出版的《革命》半月刊第四期,发表了著名的《中国社会各阶级的分析》一文。毛泽东在
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“绩效检查是高绩效管理循环的关键”
企业管理
高绩效管理模式运行的第一步—目标、计划和评分标准确定之后,就进入了高绩效管理模式运行的第二步,绩效实施,绩效检查和绩效辅导阶段,也是绩效管理过程中最漫长、最关键和
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享:学会职场生存的五个寓言
企业管理
1、 情况不同 一只小猪、一只绵羊和一头乳牛,被关在同一个畜栏里。有一次,牧人捉住小猪,他大声号叫,猛烈地抗拒。绵羊和乳牛讨厌它的号叫,便说:“他常常捉我们,我们
宋劝其
宋劝其
老师分享:世界十大管理思想精解
1、德鲁克的思想 为了准确地了解“现代管理之父”彼得·德鲁克(Peter Drucker)在过去60余年中对世界的贡献,我愿意和读者一起分享2000年9月我在美国德
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“如何明确企业战略的要点”
企业管理
我们常常可以听到企业家朋友们在说“商场如战场”,除了因为商场上的竞争日趋激烈,越来越残酷之外,还有一层意思就是我们现在的很多企业管理的理论都来源于战争,来源于军队
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享:人事经理值得关注的中国人特点
企业管理
5年的人事工作经历使我对人性有了更深入的认识,对中国人(包括自己在内)的坏毛病有颇多感慨和无奈。之所以放大说是中国人的劣根性,是因为我相信我下面说的很多特性在国人身
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“什么是高绩效管理模式”
企业管理
高绩效管理模式包含以下几个方面的内容: A.战略要点及战略地图,战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标(财务层面、客户层面、内部层面、学习与增长层面)为核心,通过分
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