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创新管理讲师课程
刘上
刘上说——不可忽略的冲突
刘上
创新管理
团队管理
心态培训
职业规划
发生冲突是任何团队和组织中不可避免的现象,如果管理者不敢直面冲突,就有可能导致问题积压、团队士气低落,甚至影响组织目标的达成。所以,走向管理岗位后,管理者需要具备
刘成熙
A-24.6-new-数字时代的创新方法、
创新管理
与创新实践-刘成熙老师-2天
刘成熙老师
创新方法
创新管理
创新实践
创新
A-24.6-new-数字时代的创新方法、
创新管理
与创新实践-刘成熙老师-2天 主讲:刘成熙老师 前 言: 数字时代,面对新一轮科技革命和产业变革,只有抢抓机遇,
刘上
冲突带来转机
刘上
质量管理
职业规划
心态培训
创新管理
没有礁石的阻挡,哪有浪花的激越,冲突就是暗藏的礁石,既然没有办法回避与忽视它的存在,那不如正视它的作用,与其让它击退你前进的脚步,不如主动解决掉它,让它成为前进方
刘上
刘上说——避免过度管理小贴士
刘上
创新管理
团队管理
培训管理
精细化管理
前面说到了过度管理的危害,也简单介绍了一个如何避免的方法,今天再给大家介绍其他的几个解决办法。 首先要建立信任,进行合理授权。所谓授权,就是将可由别人做的事情交付
刘成熙
数字时代的创新方法、
创新管理
与创新实践-刘成熙老师-2天
刘成熙老师
创新管理
创新
数字时代
数字时代的创新方法、
创新管理
与创新实践-刘成熙老师-2天 主讲:刘成熙老师 前 言: 数字时代,面对新一轮科技革命和产业变革,只有抢抓机遇,加大创新力度,加快发展
刘上
刘上说——优化团队是避免过度管理的保障
刘上
互联网+
创新管理
团队管理
培训管理
既然过度管理会产生这么多的不良效果,那么如何避免过度管理呢,首先,要优化团队,一个精简优秀的团队是一切的开始。那么优化团队有鸡肋的人就需要说一声抱歉了。 贵的:就
刘成熙
A-24.6-new-数字时代的创新方法、
创新管理
与创新实践-刘成熙老师-2天
刘成熙老师
创新管理
创新实践
创新方法
数字时代
A-24.6-new-数字时代的创新方法、
创新管理
与创新实践-刘成熙老师-2天 主讲:刘成熙老师 前 言: 数字时代,面对新一轮科技革命和产业变革,只有抢抓机遇,
刘上
刘上说——战胜自己才重要
刘上
团队管理
创新管理
执行力
领导力
毛主席曾经说过,与天斗其乐无穷,与地斗其乐无穷,与人斗其乐无穷。其中,与人斗就包括自己,人最伟大的能力就是战胜自己。 2010年,日本航空公司面临严重的财务危机,
张喜林
《职工技术创新奖推荐书》案例分析
电力
创新管理
职工技术创新奖推荐书,从“成果针对问题现状(成果产生背景),成果原理说明,成果实施效果说明,成果推广前景描述,创新点、效果归纳及专利申请或授权情况,附件”等6个部分
张喜林
《科技项目验收/鉴定材料》案例分析
电力
创新管理
科技项目验收/鉴定材料,讨论工作报告、技术报告、测试报告、用户使用报告、查新报告、经济效益分析报告、国内外同类技术对比报告、汇报PPT、汇总表、验收/鉴定证书写作规
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