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饶群欢
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战略落地
持续赋能--向
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要效益 课程背景: 移动互联网时代,企业都开始关注转型、创新,各种新业态、新商业模式不断涌现。我们听到不断有人提出,流程和管控的时代已经成为
陈新春
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刘世荣
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第一部分:项目执行过程中各方关系处理 Ø 1.1 工程项目的相关各方 Ø 1.2 工程管理的主要关系问题 Ø 1.3 工程承包商与客户关系的管理对策 Ø 1.4
葛雷
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课程背景: 在数字时代,企业价值链由传统线性向网络化、数字化转变,企业外部边界变得模糊,内部组织更追求扁平化,对市场的快速敏捷响应。数据作为独立的生产要素在价值创
周贤
最好的
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第一讲、管理表单化 一、什么情况应该设计专门表单 二、表单的设计应该是哪些内容 三、表单试用后适合需要可印刷 第二讲、表单流程化 一、人员发展流程 二、事务工作流
尹义法
F1.《整车产品开发流程PDS与华为IPD
流程管理
》版权课程
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《集成产品开发流程》版权课程 尹义法 课时:6.5小时X2天 一、总体目标 Ø 系统的了解与认知集成产品开发的过程及主要业务内容 Ø 理解与借鉴国际主流主机厂产品
徐红侠
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》 课程时长:2天(每天6.5小时) 课程目标: 1)帮助研发管理者与企业高层树立正确的技术创新管理理念与系统思维 2)帮助研发管理者与企
达飝
搭上变革与创新时代直通车——现代装配式管理流程与一线行动赋能高级教程(建筑业版)
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搭上变革与创新时代直通车 现代装配式管理流程与一线行动赋能高级教程(建筑业版) 课程介绍 我们,从传统管理、精益管理、敏捷管理一路走来 …… 走进以智能化为特征变
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