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企业变革讲师课程

刘成熙 A-23.0-创新发展与变革管理-刘成熙老师
刘成熙老师创新发展变革管理企业变革创新与变革
A-23.0-创新发展与变革管理-刘成熙老师 主讲：刘成熙老师 前 言： 数字时代，面对新一轮科技革命和产业变革，只有抢抓机遇，加大创新力度，加快发展新质生产力，
黄文平 2024上海管理咨询实战论坛传承VS破局——洞见企业在变革浪潮中的生存智慧
企业传承企业生存智慧企业变革
在全球经济风云变幻、中国正处于百年未有之大变局的当下，中国企业正处于转型升级的关键时期，机遇与挑战并存。传承，是对企业精神、文化及管理智慧的接力传递，确保企业根基
刘成熙 A-23.3-互联网时代的变革领导力-刘成熙老师（2天修订）
刘成熙老师变革领导力互联网企业变革
A-23.3-互联网时代的变革领导力-刘成熙老师（2天修订） 主讲：刘成熙老师 前 言： 本建议书为规划贵司变革领导力，打造卓越组织所制作，本课程包括变革思考力，
郑君 企业变革与经营管理模式创新
企业变革管理模式企业创新组织发展
第一单元：创新时代的环境变化 ³ “中国制造2025”的核心内容 ³ 信息化与无现金社会悄然来临 ³ 平面媒体和广告退出历史舞台 ³ 重复性的工作被智能化替代 ³
钮东涛 《乌卡时代企业变革与创新管理》
创新管理中层管理团队建设执行力
“领变@”变革领导力沙盘系列版权课程之一 《乌卡时代企业变革与创新管理》 【课程对象】 ² 涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部 ² 需实施“变革与创新”的管
钮东涛 后疫情系列课程之三：《疫情后企业如何变革与创新》
创新管理中层管理领导力团队建设团队管理
“领变@”沙盘系列版权课程之一 《疫情后企业如何变革与创新》 【课程对象】 涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部 面临“创新”要求的全体员工 【现状分析】 在
柳瑞军 柳瑞军《2023•动荡变革期企业生存发展之道》
动荡变革期企业战略企业转型企业变革创新发展
一、动荡变革期企业必须具备什么样的核心能力？ 在2023年，企业识别环境变化和驾驭动态复杂性的能力，比以往任何时期都更加重要！ 20大报告指出：“当前，世界百年未
钮东涛 《疫情后企业如何变革与应对》
中层管理沟通技巧领导力执行力
“领变@”沙盘系列版权课程之一 《疫情后企业如何变革与应对》 【课程对象】 涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部 面临“创新”要求的全体员工 【现状分析】 近
钱科宇 《OKR——变革时代的绩效管理》课程简介
绩效管理OKR企业变革战略管理
【企业现状】 为什么公司越大，效率越低？ 为什么绩效管理流于形式而未见效果？ 为什么制定指标目标值时分歧那么大？ 为什么目标达成率总是不理想？ 为什么绩效考核反而
钱科宇 《OKR——变革时代的绩效管理》课程简介
绩效管理OKR企业变革战略管理
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