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人力讲师课程

马星 OKR全员绩效提升实战训练营
人力资源绩效管理薪酬管理非人力管理
OKR全员绩效提升实战训练营 课程大纲 第一讲 OKR绩效管理概述 1、绩效管理具有重要意义，尚存显著可提升空间 案例及快速研讨：小米、衡水中学、讲师咨询案例的绩
邓志文 孙子兵法的领导力智慧
领导力国学文化战略管理非人力管理人力资源
一、课程背景 关于领导力的定义非常多，一本研究领导力的专著中汇集了200多条关于领导力的定义，其中必有2条共性（领导力是行动、带领团队实现目标）。 孙子兵法虽然是
蒋小华 人才赋能  ——非人力资源经理的人力资源管理
非人力管理
课程说明： 任正非说，企业的核心竞争力不是人才，而是人才管理的能力。 从某种意义上来说，企业不是缺人才，而是缺乏人才管理的赋能力；员工不是缺能力，而是缺乏释放能
蒋小华 关键人才培养与激励
人力资源
课程说明： 一个干劲不足，能力欠缺的团队是不可能打胜仗的，不可能取得高绩效的。因此，对关键人才的培养与激励是管理者重要的职能，也是管理者需要提升的能力所在——直
蒋小华 关键人才的选用育留
人力资源
课程说明： 古今中外，人才的重要性不言而喻。在我国历史上，历代思想家、政治家都认识到“为政之要，惟在得人”，发出了“千军易得，一将难求”的感叹。互联网时代，任何
蒋小华 关键人才的保留与激励
人力资源
课程说明： 本课程围绕公司核心人才的管理，特别是保留与激励两大维度，提供前瞻理念和实效方法，目的是帮助管理者有效地建设与管理核心团队，从而推动公司战略目标的实现
蔡啸 非人力资源经理的人力资源管理
非人人力资源
【课程背景】 当今时代是竞争的时代，而企业的竞争关键在于核心人力的竞争。但长久以来，非人力资源主管往往因绩效或工龄得以晋升，因而对人力资源管理认识不清，造成人员流
邓志文 OKR敏捷绩管理的落地实操技巧
绩效管理领导力OKR人力资源职业规划
一、课程背景 OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法，1999年 Intel公司发明了这种方法,后来被华尔街投资银行家
邓志文 笔迹心理学在员工招聘中的运用
人力资源领导力非人力管理营销管理企业文化
一、课程背景 我国自古就有“心手相通”、“字如其人”、“相人不如相字”的说法，言为心声、字亦为心声。心迹是手迹，更是心迹，是心的自然流露。因为笔迹是人类大脑的写作
谢宁 从技术走向管理—智慧研发管理作者谢宁
非人力管理
从技术走向管理—智慧研发管理作者谢宁 【参加对象】 企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、
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