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沙盘模拟讲师课程

梅清晨 设备精益化管理
精益生产生产管理沙盘模拟
现代设备精益化管理实务特训营 梅清晨老师2018年倾心打造的全国独家特色课程 设备，是现代工业企业的必备条件和实力体现。随着科学技术的持续进步和飞速发展，工业设备
陆喜梅 《瞬间整理思路并有效表达》
创新管理心理学家职业素养沙盘模拟
《瞬间整理思路并有效表达》课程大纲 【课程时长】：2天，约共12小时 【推荐讲师】：陆喜梅 博士 【课程对象】： 【课程目标】：每期天数： 1天/期，约6小时 1
刘永强 《项目管理沙盘模拟演练实战》——————通过工具化掌握项目管理核心技能
项目管理
课程大纲Course outline： 一、项目管理知识体系 沙盘课程介绍 成立团队 学习、讲解演练规则 项目整体分析； 项目主要干系人辨识； 项目主要风险辨析；
魏淼清 重特大生产安全事故情景构建技术
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1 范围 5 2 规范性引用文件 5 3 术语和定义 5 4 情景筛选 5 4.1 筛选标准 6 4.2 筛选依据 6 5 情景开发 6 5.1 情景要素 7 5
汪珈 《决战未来-企业全面运营高端沙盘模拟》美国沙盘协会版权课程
沙盘模拟战略管理商业模式
全面运营管理沙盘模拟演练课程目标与收益： 通过沙盘实战模拟演练，能够使参与者达到以下课程目标： 课程目标1：制定计划 1、了解以及强化制定计划对组织战略实施的重要
许浩明 《构建顶级研发体系》
绩效管理营销管理客户管理沙盘模拟股权激励心态培训战略管理项目管理
※精品课程：《构建顶级研发体系》 课程背景与目的: 华为取得巨大成功，核心是一直很重视技术研发，每年投入超10%收入投入研发，投入研发成本远远超过国内几百家上市企
徐凌云 运营商战略决策与转型沙盘模拟 （高级管理人员版本）
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在沙盘课程中，参加者分别组建六家运营商，展开多轮的竞争模拟商战。主题内容课程精华一、分析环境、寻求战略机会点² 收集信息，分析内部资源与外部环境 ² 利用战略分析
徐凌云 运营商经营与转型沙盘模拟（中级管理人员版本）
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在沙盘课程中，参加者分别组建六家运营商，展开多轮的竞争模拟商战。主题内容课程精华一、市场是经营源头：全面分析市场，深刻理解市场² 通信市场环境及竞争对手分析，寻求
王志毫 《KING计划-高绩效团队建设沙盘》
团队建设沙盘模拟中层管理执行力营销管理
课程特色：《KING计划-高绩效团队建设沙盘》通过逼真的场景故事及情景模拟，融团队、真实、竞争及挑战于一体，是教育性极强的一种培训形式和课程。参训者在轻松愉悦、趣
《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》（国资发改革规〔2024〕53号文）的理解与适用
非依法必招项目非招标采购询比采购谈判采购直接采购
一、《指导意见》政策背景 二、《指导意见》政策目标与定位 三、央企采购管理体系建设 结合国标GB/T 43711-2024和团体标准《国有企业采购操作规范》（20
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