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引子:别给自己贴标签l 关于压力:n 识别压力n 识别好压力坏压力n 压力过度的危害l 关于压力源1, 人格因素2, 生活因素3, 工作因素(重点)n 时间性压力源n 遭遇性压力源n 情境性压力源n
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第一天 绩效考核实务 引子:两熊赛蜜—考核方式大不同,结果大不同 模块一,职责分清,达到共赢 为什么员工的表现不尽如人意? 盖洛普“S”路径 HR与直线经理的角色分工 有效降低部门间内耗—案例分享 模
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模块一 “我”在人力资源管理中的角色? 小案例分享:哪里出了错 真正的共赢:职责分清,资源共享 成败的关键:“中间”力量 模块二 选材篇 --选才?选材?如何看人不走眼 我在选材方面有哪些误区可以减轻
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《员工关系管理》各讲主要内容: 第一讲 员工关系管理包含的要素及发展情况 1.引言 2.现代人力资源管理的发展状况 3.员工关系管理的主要目的 4.员工关系管理包含的要素 5.员工关系管理职能在人力资
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《如何成为高效人力资源管理者》各讲主要内容: 第一讲:人力资源的各类型企业中的定位(上) 1、前言 2、人力资源管理的战略目标 3、人力资源部门在企业中的定位 第二讲:人力资源的各类型企业中的定位(下
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《问题员工管理-特价》详细目录: 第一讲 常见的问题员工的类型及离职成本分析 1.引言 2.如何判断问题员工 3.问题员工的具体表现形式 4.问题员工离职成本分析 第二讲 怎样管理问题员工(上)--用
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张晓彤视频讲座全集 01.张晓彤-高效会议管理 02.张晓彤-绩效管理实务 03.张晓彤-问题员工管理 04.张晓彤-员工关系管理 05.张晓彤-如何选.育.用.留人 06.张晓彤-招聘与面试技巧 0
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