培训质量始于对培训需求的管理 作者：张见明 培训公司有的很专业，也有不太专业。判断培训公司是否专业，其中一个重要的标志就是如何管理客户的培训需求。课程培训的质量把控始于对培训需求的管理。专业的培训公司
作者：张见明 2010年春节文艺晚会过后，赵本山被广大人民群众批为“春霸”。赵本山“霸”占着春晚舞台20年，不愿离开，让人民群众再次“被”看了赵氏“非主流”价值观的所谓小品笑料。好在春晚每年只有一次，
作者：张见明 企业文化成了中国企业目前的热点和亮点，不少企业热衷于办刊物、呼口号、贴标语、写导语、编手册、出纲领等形式，希望通过企业文化建设来塑造一个现代企业的公众形象。确实这些企业的文化公众形象搭建
作者：张见明 战略是一个非常时髦的管理词汇，不少有一定规模的企业都成立了战略规划部或企业发展部等部门来专门从事战略规划。在我们接触的一些企业中，发展战略规划部门的定位常常类似学院派的研究部门，平时收集
作者：张见明 企业没有培训，对员工没有职业规划与发展，刚毕业的学生充满理想的，然后进入企业工作几年下来面目全非，失去了活力。 或者我们看到的是另一种适者生存的景象。 我们经常可以看到每过几年换工作的人
作者：张见明 在我们的企业，我们一方面漠视员工的个人需求，缺乏对人的基本尊重，在同时却要求我们的员工把公司当成“家”。这在本质上很荒唐。难怪有人醒悟后痛苦地呻吟：“公司不是家”。 看看我们企业的员工手
2009年11月石家庄中院裁定，终结已无财产可支配的三鹿破产程序。裁定中显示，三鹿对普通债权的清偿率为零。三鹿已经清算完毕，而30万受害消费者获得 “零赔付”，三鹿事件最终的结局成为一种典型的“中国式
作者：张见明 在管理上有著名的X理论、Y理论及Z理论，其实际是对于人性的基本假设。很自然基于对人性的不同认识就会产生不同的管理理念，基于不同的管理理念便会应用不同的管理技术和工具，采用不同的组织形式。
作者：张见明 企业没有培训，对员工没有职业规划与发展，刚毕业的学生充满理想的，然后进入企业工作几年下来面目全非，失去了活力。 或者我们看到的是另一种适者生存的景象。 我们经常可以看到每过几年换工作的人
去各地培训《基于KPI的绩效管理实务》课程的时候，课堂上学员总是问各种绩效管理的问题。在为企业做人力资源管理咨询项目时候，企业也总是问各种绩效管理的问题。绩效管理已经成了企业总经理、人力资源部经理、部
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