课程背景： 供应商作为企业的一个重要伙伴群体，有着特殊的意义他们运作的好坏直接影响道企业的战略与绩效。首先产品的70%左右的价值是由供应商负责供应的，其次供应商的产品质量水平决定了最终产品的品质等级
课程大纲第一部分 采购供应趋势&成本控制技术一、采购与供应管理发展趋势1、 我们的期望－0 PPM, 100% OTD2、 例举：EMS电子代工生产业务3、 制造业生产策略变化与采购供应对策4
百桥罗经典培训课程【上课时间】2010年11月20-21日 广州天河【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司【收费标准】￥3500元/人（含培训费、教材费），差旅费自理,报名表备索；3人以上参加更
竞争性采购模式-精益采购管理与优势谈判技巧课时:2天课程特色 为何学习课程： 采购 成本是企业经营成本中最大的一部分，一般在40%~70%之间，而一项研究也标明，降低采购成本1%，对企业利润增长的
●课程背景 您的企业是否面临如下困惑？ ◇客户的交货周期要求越来越短，订单变更、紧急插单频繁，工厂不能有效反应； ◇工厂管理流程复杂，从接单到出货周期过长，做过一些改善，但效果不佳； ◇经常性缺料造成
【课程大纲】 供应链管理与采购供应技术发展 一、严峻的供应链环境 1、供应环境日趋需求严苛 2、供应链发展四个阶段与三种模式 3、大规模生产vs.大规模定制 例举：比亚迪vs.神州电脑 4、业务模式
【为何学习此课程】 采购成本是企业经营成本中最大的一部分，一般在40%~70%之间，而一项研究也标明，降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上，因此，控制采购成本对企业来
【为何学习本课程】 课程特色：前沿理念--解决问题的方法、工具--实操性强！ “男怕入错行,女怕嫁错郎”,做采购的最怕选错供应商！ 你是否经常因为企业的采购难题而苦恼？你是否是无法选择合适的供应商而一
【为什么要学习本品牌课程】 l 课程特色：前沿理念 解决问题的方法、工具 实操性强！ l “男怕入错行，女怕嫁错郎”，做采购的最怕选错供应商！ l 你是否经常因为企业的采购难题而苦恼？你是否是无法选择
“企业采购、生产、物流一体化供应链管理实务”课程，通过企业供应链的案例分析，深入浅出的讲述库存控制和企业供应链的方法与实践，同时引用大量企业实际中的实例，学员们通过参与互动和讨论，了解和掌握企业物流
浙公网安备 33010802003509号
