张培德,张培德讲师,张培德联系方式,张培德培训师-【讲师网】
管理专家-教授-研究员-培训师
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信

管理专家-教授-研究员-培训师

上海 60岁以上
阳光心态与压力管理 高效沟通与协调技巧 领导力与领导艺术 授权与激励 领导干部心理调适 赢在中层 非人管理(非人力资源经理的人力资源管理) 现代理才方略与管理技能提高 团队建设与组织绩效 跨部门沟通技
¥20000 元/天
参考价格
简介 查看>>
张培德教授穿梭于企业-大学-研究机构富有独特思维和创新意识的两栖式专家、教授、研究员。承担各项课题30多项,发表论文100多篇,出版专著教材20多本,独创理念27个,获得国家各项专利5项,属于实战型的专家教授培训师。
研究生毕业,曾留学日本,从事管理,主攻现代理才,也是上海师范大学第一位管理学教授,曾任旅游系和行政管理系副主任、财经系系主任、人力资源管理系系主任、人力资源管理专业负责人、人力资源测和管理示范评中心主任、职业生涯规划与发展实验室主任、……
现任上海师范大学人力资源开发与管理研究所所长、兼任美国世界经济研究中心研究员、世界成功人士联谊会中国区副主席、亚太人力资源研究协会专家、亚洲人文社会科学院特聘学部委员、中组部中国专家联合会人力资源管理专家、中国国际专家学者联谊会人力资源管理国际专家、中国管理学院人力资源管理学部教授、中国非营利组织研究会会长、中国人力资源开发研究会常务理
课程 更多>>
[张培德]有效沟通与人际关系4.0版
一、导 论 ◎案例:得到了什么? 一)当今E时代·管理·应采用方法 ◎案例:障碍何处来?关系有木有? ◎习近平同志的BITME 二)管理的内涵与实质 ◎案例:问题出在哪里? ◎KNOW-HOW很重要! 三)现代社会需要沟通和交往 ◎深有体会的惊人发现! ◎世界性调查:全球2000份问卷 二、人际关系与沟通无处不在 ◎案例:为什么提拔小王? 一)实证调查与启示 ◎没有沟通…企业就会趋于死亡 ◎高效沟
2014-07-29
[张培德]领导干部岗位心理调适8.0版
一、导 论 ◎案例:得到了什么? ◎提升管理技能艺术·MAGIC ◎E时代“借力”需注意方式 ◎案例:障碍何处来?关系有木有? ◎现代社会需要沟通和交往 ◎深有体会的惊人发现! ◎世界性问卷:全球2000份调查 ◎黄金定律:人类最伟大的成就来自沟通 ◎现代管理能力与领导艺术的最高体现 二、时代在剧变 · 处处在巨变 (一)目不暇接 变化太快 (二)管理发生巨变…… (三)用工对象发生变化 ◎美报:
2014-07-29
[张培德]银行员工进入、退出的市场机制及运作2.0
银行员工进入、退出的市场机制及运作2.0版 --银行招聘和裁员分流、实务 主讲人:张培德 【参考文献】  张培德主编“现代理才方略与HR” 十一五上海重点图书 《华东理工大学出版社》2008.10出版  张培德发表“新劳动合同法实施背景下的人力资源柔性管理”《中国人力资源开发》杂志 2009.1期P.92-95  张培德发表“如何构建党政人才政绩指
2014-07-15
[张培德]培训项目的组织、管理与实施
参考文献  张培德发表《基于组织文化特征的公务员初任培训体系》“中国人才”杂志2006.9期  张培德发表《论基于组织文化交融的员工培训》“中国人力资源开发”杂志 2007.7期  张培德、许丽娟主编 《员工培训与发展(第二版)》 华东理工大学出版社 2012.8  张培德主编 《现代人力资源管理(第二版)》十一五国家规划教程 科学出
2014-07-15
[张培德]现代理才方略与管理人员技能提升
主要内容 一、引 言 案例:为什么干了越多、错的越多? ◎互动实战:哪种最好? 中青年干部技能培训第一课 电梯中的怪事 ◎◎管理的职能是什么? 管理的涵义 在辭典上的解答是『管人理事,為之管理』、『集眾人之力,完成組織之 目标』 ◎为能有效的运用所能取得的资源以达成组织目标,而採行的活动及方法称为管理。 管理的重点在「有效运用资源」和「达成目标」。 领导与管理有否区别 管理是动词还是名词? 领导是
2014-07-15
视频 更多>>
讲师网天津站 tj.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中