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擅长医药行业标准化运营管理

项目管理执行力

上海 40 ~ 50 岁

连锁药店：商品管理、采购管理、运营管理、数据分析、拓展管理、营销管理、库存管理、关联销售与服务技巧、会员管理、店长管理、区域经理管理；工业企业：OTC销售团队打造、代理商管理、终端控销业绩

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擅长医药行业标准化运营管理。曾在ABB（中国）有限公司、医药集团、中国百强连锁药店任中、高管。曾服务过的部分连锁：国大药房连锁药店、益丰连锁、老百姓大药房、大参林大药房、一心堂大药房、怡康大药房、立健大药房、漱玉平民；部分工业企业：快克药业、康美药业、中新药业、同仁堂药业、太极药业、扬子江药业、仁和中方药业、白云山药业、淮仁堂药业、华北制药、上海信谊药业、康桥药业、益普生药业

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[王成功]绩效考核管理: 《绩效考核管理》课程名称：绩效考核管理课程讲师：课程课时：6小时简单描述（课程效果）：了解掌握不同绩效考核方法的内容和具体应用适合业态：连锁药店适用范围：各级管理干部课程大纲：一、计划管理 1. 制定企业总体目标 2.目标的确定与分解 3.具体工作计划与执行 4.检查、控制与指导 5.评估、考核与反馈 6.有效激励 7.案例分享二KPI绩效考核 1. 绩效考核设计原则 2.; 2014-04-22

[王成功]店长管理孵化: 管理基础（管理有方）（一）新晋店长六步走 1.1 熟悉团队成员 1.1.1 各成员兴趣爱好 1.1.2 各成员家庭情况 1.1.3 各成员人际关系 1.1.4 各成员的专业知识度 1.1.5 各成员销售技巧能力 1.1.6 各成员的综合素质 1.1.7 各成员上班路线及途经 1.1.8 各成员的生日及特殊纪念日、事件 1.1.9 员工业务熟练度（相应设施、设备的应用） 1.2 了解工作环境 1; 2014-04-07

[王成功]医院运营数据分析: 一、认识数据 1.院长的困惑与误区 2.主任的困惑与误区 3.什么是数据 4.什么是数据分析 5.谁来做数据分析 6.数据及数据分析的特点 7.数据分析的原则 8.数据分析的内容 9.数据分析的方法二、发掘数据 1.高层数据发掘与采集 2.中层数据发掘与采集 3.基层数据发掘与采集 4.高层数据分析流程 5.中层数据分析流程 6.基层数据分析流程案例分析：三、分析数据 1.高层如何建立数据分; 2014-03-27

[王成功]医院运营标准化管理大纲: 一、标准化的认识 1. 从世纪大阅兵分析什么是标准 2. 从世纪大阅兵分析如何实现标准化 3. 从奥运会分析什么是标准 4. 从奥运会举办如何实现标准化 5. 案例分析：国外医院标准化二、医院标准化运营管理过程中存在的问题 1.人的问题案例分析 2.机的问题案例分析 3.料的问题案例分析 4.法的问题案例分析 5.环的问题案例分析三、认识标准化 1. 什么是标准 2. 什么是标准化; 2014-03-27

[王成功]七剑打造良好医患关系: 一、医患关系持续恶化的根本症结 1.社会环境 2.政策环境 3.舆论环境 4.医院环境 5.竞争环境二、医患关系七剑思考法 1.院长（副院长）七剑思考法：第一把剑：第二把剑：第三把剑：第四把剑：第五把剑：第六把剑：第七把剑： 2.主任七剑思考法：第一把剑：第二把剑：第三把剑：第四把剑：第五把剑：第六把剑：第七把剑： 3.医生七剑思考法：第一把剑：第二把剑：第三把; 2014-03-27

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