《绩效考核管理》 课程名称：绩效考核管理 课程讲师： 课程课时：6小时 简单描述（课程效果）： 了解掌握不同绩效考核方法的内容和具体应用 适合业态： 连锁药店 适用范围：各级管理干部 课程大纲： 一、
管理基础（管理有方） （一） 新晋店长六步走 1.1 熟悉团队成员 1.1.1 各成员兴趣爱好 1.1.2 各成员家庭情况 1.1.3 各成员人际关系 1.1.4 各成员的专业知识度 1.1.5 各成
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一、医患关系持续恶化的根本症结 1.社会环境 2.政策环境 3.舆论环境 4.医院环境 5.竞争环境 二、医患关系七剑思考法 1.院长（副院长）七剑思考法： 第一把剑： 第二把剑： 第三把剑： 第四把
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一、会员制管理现状及问题分析 1.会员政策现状及问题分析 会员进和门槛太低 虚无飘渺的会员权益 千篇一律的会员政策 王婆岽瓜式的
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一、加减乘除做好关联销售 1.关联销售的基础 2.关联销售的意义 3.关联销售的时机 4.为关联销售画像 4.加法关联及案例 5.减法关联及案例 6.乘法关联及案例 7.除法关联及案例 8.关联销售效
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