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钱科宇讲师授课见证

钱科宇 钱科宇：如何通过目标有效管理？
企业管理
文/钱科宇 对于“目标”二字，似乎人人知道，但是，说到目标和管理的关系、目标应该如何设定才是科学合理的，再者如何通过正确的管理帮助目标达成的，这些问题就很少有人能
钱科宇 钱科宇：“阴阳失衡”导致企业利润白白流失
公司治理
文/钱科宇 《易经》是伴随着中华民族直至今日、至高无上的智慧书。易经的核心理念是“阴阳”，阴阳缺一，世界将不复存在；一个人阴阳失衡将会生病，企业阴阳失衡也会“生病”
钱科宇 钱科宇：企业管理有目标和无目标的明显对比
企业管理
文/钱科宇 生产总监A每周一巡检全部厂区，结束后将检查到的不良现象列出一张《整改意见表》，分别写明“现象、整改措施、责任人、完成整改时间、检查人签名”这几项。你觉得
钱科宇 钱科宇：案例：年终分配的困惑
企业管理
文/钱科宇到了年底，公司效益不错，于是杨总打算给大家多发点钱，让大家回去好好过个年。过完年第一天上班，就收到两份辞职信，杨总一看晕了，就叫了其中一位王经理过来问问原
钱科宇 钱科宇：目标管理的“三统一”原则
企业管理
文/钱科宇做好目标管理的前提是不能一知半解，就是因为很多人对目标并非完全不知道，而是似懂非懂，反而导致了目标管理做不起来。首先，目标管理分为两种，一种是个人如何管理
钱科宇 钱科宇：公司级目标的四大来源
企业管理
文/钱科宇 很多公司在年初都会制定销售额目标，但仅有此项目标是不全面的。管理大师彼得德鲁克在《管理的实践》一书中写到：“企业的使命和任务，必须转化为目标，如果一个重
钱科宇 钱科宇：目标很高大，成果很渺小
企业管理
文/钱科宇? 为什么企业年度目标经常无法实现？? 为什么销售目标总是纸上谈兵？? 为什么人生目标总是被岁月之轮碾碎？原因不外乎两个：一，目标设定不科学典型错误：“今
钱科宇 钱科宇：案例：没完没了的“救火”
企业管理
文/钱科宇 赵军的公司最近接二连三的发生工伤事故，赔偿金额虽然不大，但是对工人们的心理造成了一定的影响。赵军向人事部了解到，新员工上岗之前都没有经过安全培训，理由是
钱科宇 钱科宇：年末将至，再谈分配难题
企业管理
文/钱科宇 老吴是公司元老，工作勤奋任劳任怨，忠诚度很高，就是能力差了一点，所以工作成效总是难以满足领导的期望。大李是生产部骨干，技术能力过硬，不过有点居功自傲，平
钱科宇 钱科宇管理金句58条
企业管理管理方法领导力
【原创】钱科宇管理金句58条 文/钱科宇 1、每个成功企业的发展史上都曾经打过N多次“硬仗”，如果核心团队不愿接受挑战，企业做大做强毫无可能。 2、管理和经营，即
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