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篇讲师授课见证
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宋劝其讲师授课见证
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享:雇员被动地服从往往让他们失去能动性
企业管理
美国职业人力资源管理经理发现,与雇员保持良好的关系比规章制度更能提高劳动生产率。根据美国密执安大学研究人员的一项研究发现,友好的雇员更易在工作中产生积极性。雇员心理
宋劝其
绩效专家
宋劝其
论绩效管理中怎样使用榜样的力量来提升
战略管理
“榜样的力量是无穷的”。在一个企业中,一个人有没有付出,付出的大小,付出以后有没有回报,回报是否和付出成正比,“群众的眼睛是雪亮的”,员工看得清清楚楚,明明白白。有
宋劝其
9.16-17战略绩效专家
宋劝其
讲授《全面战略绩效管理》
企业管理
客户:上海行隆企业管理咨询有限公司 地点:上海市 - 上海 时间:2011/9/16 0:00:00 《全面战略绩效管理》 ---- 建设以KPI为核心的绩效管理系
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享:考核的量化,不能量化VS.量化
企业管理
对于那些不求有功,但求无过的行政及办公室类岗位考核及考核量化一直是一个比较难的问题,怎么解决呢,下面的例子也许能给你一些启发: 办公室行政工作人员的绩效考核是比较困
宋劝其
5月20-21日 战略绩效专家
宋劝其
老师为中钞油墨讲授《OKR开发及应用》
领导力
执行力
绩效管理
团队建设
5月20-21日上海行隆咨询首席咨询师,战略绩效专家
宋劝其
老师为某央企的全部中高层讲授《OKR开发及应用》,公司中高层30多人参与了培训,并且根据老师的课堂指引现场
宋劝其
宋劝其
分享:写在盖茨退休前一天,这个伟大的家伙,给我们留下了什么
毫无疑问,比尔·盖茨当是当今世界上对科技领域影响最大的人,而他27日从微软的离去也将标志着一个时代的终结。在盖茨的一生中,他白手起家,将微软一手打造了成了世界上最大
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享:讲给员工和学生听的励志寓言:小草与大树
企业管理
我们每个人都只能在世界上走一遭,是短暂且不可重复的。是做一颗小草还是做一颗大树,是一个选择,做一颗小草,无数的人从你身上走过,无数的车从你身上或者身边碾过,甚至牲畜
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享:劳动合同法的几个疏漏一
企业管理
无效劳动合同的劳动报酬参照相同或者相近岗位劳动报酬标准确定本法第28条规定劳动合同被确认无效,劳动报酬的数额,参照用人单位相同或者相近岗位的劳动报酬确定。笔者认为这
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享:成功HR的12个关键原则
企业管理
1、人力资源管理必须关注三个标准 三个标准简单地说,一是利润;二是成本;三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者,所以在规划或实施人力资源管理项目时必须关注项
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享:人力资源经理常犯的几种错误
企业管理
第一点不足:天马行空 在一些基层经理和员工心目中,所谓人力资源管理就是管管招聘和人事档案等杂事。后来,设立了人力资源部,有了人力资源总监,招来一批斯斯文文的“知识分
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