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薪酬讲师授课见证

赵国军 薪酬管理目标
薪酬管理
薪酬要发挥应有的作用，薪酬管理应达到以下三个目标：效率、公平、合法。达到效率和公平目标，就能促使薪酬激励作用的实现；而合法性是薪酬的基本要求——合法是公司存在和发展
赵国军 薪酬绩效管理存在的问题
薪酬管理
很多企业都进行过绩效管理的尝试，在企业进行绩效管理实践的过程中，往往会遇到这样那样的问题，下面是一些典型的问题：绩效考核虽然推行多年，但并没有带来业绩的提升，相反成
杜迷永 薪酬体系设计
薪酬管理
客户：上海利物浦企业管理咨询有限公司公开课 地点：上海市 - 上海 时间：2013/6/10 0:00:00 有效激励实战系列课程 《有效激励实战之一：薪酬体系设计
赵国军 薪酬的几个基本问题
薪酬管理
经济性薪酬 专家提示 所有工资项目都可以归为两类，即固定工资和浮动工资。固定工资是在一定期限内数额相对固定的工资，如基本工资、工龄工资等；浮动工资是根据业绩等有关因
赵国军 HR薪酬设计，8项注意
薪酬管理
薪酬是一个极其敏感的话题，做好薪酬体系的设计与管理不是一件容易的工作，如果出现一些设计纰漏或管理措施欠妥，就可能会影响到劳资关系的稳定，轻则影响员工的工作积极性，说
赵国军 HR薪酬设计，8项注意
薪酬管理
薪酬是一个极其敏感的话题，做好薪酬体系的设计与管理不是一件容易的工作，如果出现一些设计纰漏或管理措施欠妥，就可能会影响到劳资关系的稳定，轻则影响员工的工作积极性，说
宋联可 薪酬福利案例：联想
薪酬管理
联想的薪酬福利制度经历了四个发展阶段：第一阶段是1984—1988年的低工资、低福利阶段，公司刚成立，条件很艰苦，资金也很困难，只能维持原有的工资水平，基本没有什么
赵国军 制定薪酬策略
薪酬管理
制定薪酬策略需考虑的因素 专家提示 设计薪酬还必须结合企业自身的发展阶段，不同的阶段对薪酬策略的要求是不一样的。比如创立初期，企业薪酬策略重点关注的是易操作性，成长
于海博 薪酬怎么管才有激励性
薪酬管理
薪酬管理在企业人力资源管理中是最棘手的问题之一，这也是真正关乎到每位员工切身利益的问题。在某种程度上，薪酬管理水平的高低，直接影响到员工的稳定性以及优秀人才的吸收引
倪少成 薪酬管理
薪酬管理
客户：中企（福建）管理咨询机构 地点：福建省 - 泉州 时间：2015/4/12 0:00:00 第一节 薪酬制度的设计 第一单元 薪酬体系设计 第二单元 专项薪酬
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